3月17日,港投集團總經(jīng)理劉凡率隊專項調(diào)研公司國有資產(chǎn)經(jīng)營管理情況,相關(guān)部門、子公司負責人陪同。
調(diào)研中,劉凡一行先后來到易親科技、華為新金寶高端制造基地、攀達變電站、城陵磯臨港高新產(chǎn)業(yè)園等項目現(xiàn)場,通過聽取匯報、實地查看等方式,詳細了解園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、各企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及配套服務(wù)工作等方面情況,并就如何盤活閑置資產(chǎn)提出了相關(guān)意見和具體要求。劉凡指出,要進一步深化資源整合,加大資產(chǎn)盤活力度,加快推動資產(chǎn)、資金、資本“三資”轉(zhuǎn)化。相關(guān)部門要認真梳理資產(chǎn)盤活存在的問題、堵點,把基礎(chǔ)工作做扎實,從集團層面通盤考慮,加強統(tǒng)籌聯(lián)動,實現(xiàn)一攬子解決、一體化推進。
通過本次資產(chǎn)調(diào)研,摸清了“家底”,為集團公司科學、規(guī)范管理國有資產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。劉凡強調(diào),在工作中要搶抓機遇,突出重點,通過運用存量固定資產(chǎn)投資,加大資產(chǎn)營運力度,積極盤活閑置資產(chǎn),確保國有資產(chǎn)保值增值。
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